飞贷(贷飞鱼跃)
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2017年10月19日，飞贷金融科技举行了战略升级发布会。贝多广、吴晓波、叶檀、王利芬、《零售银行》以及100多家金融机构，出席了飞贷《赢在中国》案例全球首发暨战略升级发布会。
现场飞贷宣布了其新的战略计划：作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷将输出移动信贷整体技术解决方案，开放共享产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户价值管理、品牌营销、经营决策等九大模块的核心能力，护航金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级，助力普惠金融落地。
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飞贷首席产品官卜凡德宣布战略升级
现场除了直接受益的金融机构拍手称快，各名人大咖也对飞贷过去走过的三次转型之路以及新的战略升级给予了极高评价。
中国普惠金融研究院院长贝多广从普惠金融的社会价值出发，有感于飞贷取得的实践成绩。他讲到：“我对飞贷公司非常敬佩，飞贷对普惠金融有非常大的启示，对普惠金融发展有一种指引。”
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贝多广发表《金融科技助力普惠金融最后一公里建设》演讲
财经作家吴晓波通过长期对飞贷的观察，认为：“8年，飞贷是从死人堆里爬出来的，我见过很多混乱的金融企业。今天这么厉害的技术飞贷团队做出来了，送给飞贷四个字：稳、好、快、省。飞贷金融科技转型是艺术品。“
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财经作家吴晓波发表《创新的变与不变》演讲
财经评论人叶檀则评价：“飞贷不像阿里、京东，需要买东西才有数据，飞贷不依赖于特定消费或社交场景的数据，是真正的风控系统。如果飞贷把这套技术系统，运用到金融机构，那我相信中国的信用时代就真的到来了。”
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叶檀发表《互联网+金融的转型升级》演讲
《赢在中国》制作人王利芬作为这次的新版《赢在中国》飞贷案例的策划人，更是诸多感慨：“拍摄《赢在中国》飞贷故事，我们改过100多遍，在中央电视台都没有改过这么多，因为整个团队内心都被飞贷及团队深深打动，这是一家非常值得尊敬的公司。”
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王利芬主持《飞贷赢在中国：从传统企业转战移动互联网，一年超越3000对手》圆桌论坛
《零售银行》出品人曹旭东在圆桌讨论中指出，在未来，银行要破解转型的难题，应将零售业务视为成为银行的主业。
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《零售银行》出品人曹旭东出席《金融科技如何助力零售业务转型升级》圆桌讨论现场
他认为，在银行的收入构成中，资产业务收入是非常大的，目前来看，银行的资产业务中，80%是对公业务，20%是零售资产业务。
零售资产业务里，有三项数据值得重视，第一个数据是：好的银行对公业务和零售资产业务已经5：5；第二个数据是：银行的零售产品中，大部分银行对公与对零售的比例是8：2或者是9：1；第三个数据是：抵押的、贷款的资产，10%-20%是个人贷款。而有些银行，在零售资产业务领域，信贷业务已经做到50%多，最高了是做到60%。很多银行认为，零售信贷业务比重的提升体现的是银行的转型，而曹旭东认为，零售信贷业务应成为银行的主业。
“天下武功，唯快不破。”飞贷一键申请，三分钟成功。从这个数据来看，零售信贷业务想获得成功，需要主动拥抱各方。如果城商行、农商行想主动拥抱零售业务新时代，该如何选择合作方呢？
今年5月份，有一个城商行的联盟，花了三个月的时间，组成了既有银行、金融科技公司又有互金公司的联盟体，因为零售业务不仅要考虑到技术，还要兼顾各方面的软实力。零售业务要取得成功，必须具有以下特性：
一是延展性，专家型的公司不仅拥有硬件、软件、技术，更重要是具有“延展性“的软实力——能把现有的业务往未来作延伸。
二是验证性，技术有没有得到验证，有没有经受住考验，这是至关重要的。
三是共赢性，过去三个月，有些科技公司、互联网公司的想法很怪异，不是想要银行的钱就是想要银行的客户，对此银行是有防备的，而这些公司跟银行之间，本可以是互利共赢的关系。
飞贷一直以来，不忘初心，获得百家以银行为代表的金融机构认可。 作为金融机构零售信贷业务升级的助力者，飞贷这“价值30万亿解决方案“的战略升级未来可期。
飞贷战略升级所蕴藏的普惠金融意义，正如贝多广院长所言：“ 飞贷为普惠金融传达了一种信心，现在中国94%以上的中小微企业还没有得到相应的金融服务，那么飞贷团队8年扎根取得的成果，为全世界普惠金融发现了一条捷径，对普惠金融是一种指引，金融科技推动普惠金融最后1公里建设。”
