兑付是什么意思(兑付额是什么)

第一篇：暴雷之初

今天是2019年8月1号，8月的第一天，看到朋友圈的很多人习惯性地写下“八月，请待我好一点！”“八月，期待好事发生。”

可是对重庆亚信集团的投资人来说，8月只不过是既7月之后，又一个黑暗的月份！

因为亚信暴雷而几乎倾家荡产的投资人无奈将脑手术后失能的丈夫送到了亚信办公楼

重庆亚信集团，这个号称董事长是重庆最年轻的政协委员，以及被两江新区作为重点企业招商引资进入的企业，在2019年4月份出现明显资金链紧张的情况下，向大多数一线员工和所有投资人隐瞒企业实际情况，继续吸纳投资人资金，至7月初开始，出现全面违约，所有类固收理财产品全部停止兑付本息，涉及金额之巨达23亿元，投资人数达3000人之多。

曾经意气风发的亚信集团管理层

截止到今天，亚信暴雷事件已经过去了整整一个月，可是到现在为止，经过了投资人几轮跟亚信高管，包括荣毅，王国亚，史春生，周勃等人的会面和沟通之后，对于违约暴雷事件之后如何处理投资人损失的事情，亚信管理层毫无诚意，更无实际行动拟出具体方案，对于投资人多次提出的要求公开资金具体去向，明确是否有挪用之嫌等要求，亚信管理层也装聋作哑，顾左右而言他。亚信集团从上到下，在暴雷事件发生的前后都毫无职业道德可言，在出现兑付危机的征兆后并没有悬崖勒马，及时止损，而是刻意隐瞒，甚至变本加厉，利用各种手段哄骗投资人继续增投，续投资金，或者我个人怀疑有所预谋地引导投资人将所投的债权产品转成完全没有稳定盈利模式的股权产品。

一位年长的投资人在亚信大楼前激动维权

我个人从2018年7月5号认购亚信受益权一年期产品，本应2019年7月5号本息到账，当天因只收到了利息而本金未到账，致电成都分公司的客户经理，客户经理在已然知晓亚信出现了兑付危机的情况下，还故作轻松地告知我:现在公司对公账户转账有个T 7的规定，本金要7个工作日之后才能到账。我有些警觉，但还是选择相信她，向这位客户经理求证“亚信没什么问题吧？”她还笑着回答“没有，能有啥子问题嘛。”

等到7个工作日，加上两个周末也就是到了16号的时候，本金仍然没有到账。我打电话给客户经理，一直挂我电话。此时大感不妙的我又找人要了亚信基金的负责人周勃的电话，他语气凝重地告诉我：公司7，8，9月份到期的资金已经暂停兑付。

我问这是什么意思，他说现在公司出现了资金链紧张，目前兑付不出来。我追问那我们的资金怎么办？他说他此刻正在谈客户，现在有个方案就是先拿口腔医院的就诊卡，销售之后就可以把钱拿走。我问：到底是拿钱还是拿卡？他回答：先拿卡，再拿钱。最后让我抽时间去一趟重庆见面说。

我立刻联系了同样认购了亚信受益权的朋友和一位在亚信投资300多万的客户，我们三人约好一起去一趟重庆，本来订的19 号的动车，后面感觉局势多变，又改签到18号。

来到重庆亚信总部，一楼大厅三五成群聚集了不少已经知情的投资人。而进入办公区的门禁守卫森严，投资人根本无法进入，大家只是在一楼或站或坐，干等着，也不知道能等到什么，因为压根没有亚信的工作人员来对接。我给周勃打了电话，他说刚刚在外面谈客户，现在往办公室赶回来。

跟周勃的谈话进行了差不多有两个小时，不得不承认，周总能坐到这个位置，确有他个人的独到之处，实际问题都没解决，但三言两语就能抓住人心。先是很诚恳地告诉我们，亚信是真没钱了，但凡有钱也不会不给投资人兑付，讲他早上已经跟所有家人联系过，报备过自己可能会进去，让家人做好心理准备。荣毅以及其他亚信高管已经主动跟有关部门去报备过情况了，且主动上交护照，并没有任何跑路的打算。又跟我们讲到，如果真的进去了，就真的给三代军人出身的家庭抹黑了。这一点很打动人，投了300多万的刘姐当即动容，表示就凭你是军人，我就相信你，我自己也是真的有被触动。但周勃又讲到口腔医院的就诊卡抵现方案也行不通了，口腔医院的股东不同意，所以现在唯一的方案就是债转股，口腔医院估值15亿，刚好可以吸收掉受益权投资人的未退资金，如果要转股得早点决定，不然后面就没有份额了。本来还有一些其他医院，包括贵州修文医院，但它有5000万的债务，南坪远大医院因为社保被停，现在处境也不乐观，目前来看，只有口腔医院底子干净一点。

我们其实当时都去深究这个“底子干净一点”到底指什么，也没有再去质问当初他们宣称的所有土地和房租均为自有资产且零负债的修文医院，为什么现在多出了一笔5000万的负债。因为单就问受益权所对应的股权项目明明已经清算退出了，为什么还在用这个股权项目来对应发受益权产品，周勃就以现在问他这些他也记不住为由略过了。再问他我们去年7月份买的受益权产品说的是有修文医院的股权质押作为风控措施，那我们的债权兑现也应该有一定保障的，他想起这期产品是他设计的，跑去楼上问具体情况，半个小时后下来告诉我们，这个股权质押的流程走到后面，最后一个流程没走完，想着产品已经卖完了，最后就没有走完流程，所以没做成股权质押。

听了这句话，我当场石化，就差没有爆粗口，一个当兵出身，曾经开蛋糕店和餐饮店的金融门外汉，大言不惭跑来设计产品，并且可以说出“想着产品已经卖完了就没有走完最后的流程”这种话，你懂不懂金融？你懂不懂风控？亚信集团创业初期就是一群没文化没学历，不尊重规则和客户的乌合之众！（这些心理活动我是在后来的事件回忆中所产生的强烈感受，而当时除了难以置信，更多的还是想如何最大限度挽回损失）

编写草率的空白转股协议，投资人先签字，再交回亚信

投资人先签字的空白转股协议

谈话过程中，周勃显得很诚恳，说到只要投资人再给亚信一点时间，亚信一定能再次站起来，当天荣毅都还在接待机构对口腔医院的考察，这些日常工作从未停止过，即便是现在这个非常时刻。

可是我的疑问也从未被打消过，我们投到亚信的钱到底去哪儿了？亚信从头到尾都是轻资产运作，空手套白狼，用投资人的钱建立自己的实体，但所谓的实体，也并没有多少值钱的资产，口腔医院的房子和设备是租的，儿童医院募集了几个亿，到现在还没开张，2019年开始大张旗鼓募资的社区医院股权直投项目，每家医院按估值2000万募资，但每家医院实际注册金额只有100万，还并非实缴，这些盈利能力饱受争议的门诊医院实际价值和投资额有2000万吗？如果没有，那多余的钱去哪儿了？现在亚信的管理层是决定要放弃金融板块了，全力保住医疗实体，金融板块曾经是为亚信输送弹药粮草的绿色通道，投资人的钱通过这个通道进入了医疗实体，如今暴雷了，亚信高管对金融板块弃之如敝屣，还告诫投资人，就算让金融板块破产清算了，也没有什么资产可以清偿。好一招金蝉脱壳啊！

上述的问题是没有答案的，目前的局面，能最大限度挽回损失的方式就是转股，此时的我们，精疲力尽又懵懂浑噩，何去何从已毫无主意。在半推半就中，我们同意签署转股协议。周勃派了他口中“总监级别”的工作人员来帮我们处理后续事宜，这个人我后来得知实际是他老婆，这位王姓业务总监抱着一堆资料走进我们所在的房间，唉声叹气，显得比我们更疲惫不堪，不得不说，演技是非常棒的。原以为她是带了给我们签署的资料，结果她只是进来公关，给我们洗脑的。

进来先问我们多大金额，完了讲她和家里人都有投，一共也是300多万，已经办了转股了，找了朋友的壳公司，就不用等亚信去注册有限责任公司了，还说她金融办的朋友，也是投了亚信的股权，打电话问她怎么打算的，一听说她已经转股了，就表示放心了，不用担心她了。这似乎有意无意透露的意思就是，连在金融办工作的朋友都觉得转股是最明智的选择啊。

接着又讲口腔医院底子干净（这怕不是经过统一培训的标准话术吧），后面有机构进入的话好转让，就算转不出去，我们的投资人里也总有些有能力有资源能自己把口腔医院经营起来的大佬。这话听起来没毛病啊，按周勃的说法口腔医院很快可以实现盈亏平衡，前两个月本来就跟清华同方签署了上市辅导协议，口腔医院应该潜力很大啊，如果真的很有潜力，大家都理所应当选择这个项目转啊。呵呵，等我回到家第二天，仔细想了想，我反悔了，不想转股权了，一个投资额不知道有没有一亿五千万的医院，为了能够吸收所有债权人的资金，硬生生被吹大泡沫估值十五亿，我一个区区十万的小渣渣客户在里面占有的股份还不到十万分之一，亚信真是干得漂亮啊！

6月还在大张旗鼓签署上市辅导协议的亚信口腔医院

我请那位来游说我们的王姓业务总监帮我和朋友撤回转股协议，这会她就开始推脱说周一有一大波客户找她，忙不过来，可她在我们签署转股协议后的当天晚上还多热情地跟我讲去帮我们催一下盖章，尽快把流程走完，好热情的客户经理啊，走完流程了就消灭一个债权人了，十万也罢，百万也罢，消灭一个是一个。

更神奇的是，她头天大捧特捧的口腔医院并不是她自己所转的项目，她选择的是修文百信医院！

我不解，说以为她那么看好口腔医院，会转股到口腔医院的，结果王姐妹儿就急了，回复说，如果你不信任我，我们也没得必要说啥子。呵呵哒～

这头没有然后了，既然已经看清了转股的可耻伎俩，就转到债权维权战场。

转场之后却也发现，讨债之路，道阻且长。维权群里各种声音和立场都有，应该保住亚信实体作为还款来源的，去经侦报案要求立案的，转股的，不同意转股的，一会被拉进群，一会又被踢出群，争论不断，内讧不断，人鬼莫辨，心神俱伤。

未完待续~~