钻石模型四要素(钻石要素模型是什么)

钻石模型 胡娜 2015-4-13 启示(5)重视内生竞争力变量的作用。产业作为一个开放的系统,不断与环境进行物质、信息、能量交换,产业内部要素协同作用力逐渐加大,直至把产业竞争力推到更高的水平,而在这个水平上产业又不断与外部环境进行交换,使产业竞争力达到越来越高的水平。由此可以看出,产业竞争力来源于内生竞争力变量(资源整合能力和创新能力等)和外生竞争力变量(产业外部环境)。因此,在分析产业竞争力时不仅要考虑到产业外部环境的影响,还要考虑到产业内部因素的影响,只有将二者有机结合起来才能科学地评价某一产业的竞争力。 * 《广告经营研究》 《广告经营研究》 目 录 01 02 波特-钻石理论模型 钻石理论模型扩展 03 对中国的启示 PART 1 波特-钻石理论模型 波特简介迈克尔.波特（Michael E.Porter）是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是现代最伟大的商业思想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，迈克尔·波特至今已出版了17本书及70多篇文章。

迈克尔·波特的三部经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。文本内容文本内容 迈克尔?波特 钻石理论在1990年，波特出版《国家竞争优势》一书着重于地理位置在竞争优势中的角色。此外，波特在这本书中将企业竞争优势的概念应用到国家层次，探讨一个国家如何能建立起它的竞争优势。针对这个主题，波特提出“钻石体系”（又称菱形理论）的分析架构。 钻石理论钻石体系的四大要素为：生产要素、需求条件、相关和支持性产业，以及企业的战略、结构和竞争对手。这些要素创造了企业竞争的一个基本环境，每个决定因素都会决定产业国际竞争优势的形成。两个辅助要素为：机会和政府。 钻石理论 架构分析生产要素——一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现。生产要素包括：人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施。为了了解在竞争优势中生产要素所占有的重要性，在分析的过程中，生产要素的分类又有两种：（1）将生产要素分为：初级生产要素和高级生产要素；（2）根据生产要素的专业程度将它们分为一般性生产要素和专业型生产要素。一般而言，第一种分类中的高级生产要素多半有专业化的倾向。需求条件——本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何。

由于母国市场对每一种产业都具有影响力，因此内需市场借着它对规模经济的影响力而提高了效率。同时，本国的预期需求可能催生产业的国家竞争力，而市场规模和成长模式则有强化竞争力的效果。 钻石理论 架构分析相关产业和支持产业的表现——相关与支持性产业为国家优势提供了一个优势网络。该网络通过由上而下的扩散流程和相关产业内的提升效应而形成。因此，特定产业的相关和支持性产业是否具有国际竞争力，对促进和增强产业的国际竞争优势，具有重要意义。钻石理论 架构分析 钻石理论 架构分析企业的战略、结构和竞争对手——企业在一个国家的基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。企业怎样创立、组织和管理，国内竞争程度如何，是决定其竞争力的重要因素。钻石理论 架构分析机会——一般与产业所处的国家环境无关，也并非企业内部的能力，甚至不是政府所能影响。但引发机会的事件一旦出现，产业能否借助这些事件的影响，形成和提升产业的竞争优势就非常重要。政府—— 政府与其他关键要素之间的关系既非正面，也非负面。政府和其他关键要素之间具有互动关系。一方面，政府的补贴、教育和资金等政策会影响到生产要素；政府也能对上游和相关产业环境产生影响。

另一方面，政府的政策也受到环境中其他关键要素的影响。 钻石理论 架构分析总结 ：波特的钻石体系是一个动态的、双向强化的系统。它强调产业的要素创造能力对于竞争力的作用比简单拥有要素更为重要，这也是国际管理发展学院等研究机构评价各国国际竞争力的理论基础。作为双向强化的系统，模型本身内部各要素之间在产业竞争优势的提升程中具有相互影响的互动关系，即其中任何一项因素的效果必然影响到另一项的状态。 PART 2 钻石理论模型扩展 模型扩展一、卡特赖特(Cartwrihgt)1993年提出的多因素钻石模型卡特赖特在研究新西兰竞争力过程中,发现波特的理论在解释小国经济、出口依赖工业和以资源为基础的工业国的国际竞争优势方面存在问题。于是,在多因素钻石模型中,卡特赖特将波特的国家基础模型扩展到包括海外变量的模型。国家基础的模型增添了五个新的海外变量:海外要素创造能力、与在海外环境中的相关的和支持性产业的联系、满足客户需求的途径、海外市场的竞争、该产业在多大程度上有面向国际的目标和结构。通过对波特钻石模型的修正而得到的多因素钻石模型,不仅适用于研究小国经济、出口依赖工业国和以资源为基础的工业国的国际竞争优势,同时还保留了原始钻石模型中所拥有的要素。

模型扩展二、邓宁(Dunning)1993年提出的国际化钻石模型邓宁在研究全球经济发展过程中发现,技术更新和地区一体化的发展,各个国家(尤其是经济发达的工业化国家)经济的相互依赖性,以及它们之间形成的相互作用的网络对国际竞争优势有较大的影响,而这些没有被钻石模型关注。他认为,应该将跨国公司的活动看作第三个外生变量添加到波特的钻石模型中。因为随着经济全球化的发展,跨国界的经济活动和跨国公司的经营活动日益增加,从而直接或间接地影响了波特钻石模型中的各个互动的关键要素,这样可以解决波特的钻石模型低估产品和市场全球化对国家竞争优势的影响。 模型扩展 模型扩展三、番格曼和克每兹(Rugman,Rumgna&Cuzr)1991年和1998年提出的双钻石模型鲁格曼和克鲁兹在分析加拿大的国家竞争优势时,发现波特的钻石模型在应用于具有经济规模小、开放的贸易经济国家时,存在一定的问题。为了使波特的钻石模型能够更好地解释加拿大的国家竞争力,鲁格曼和克鲁兹对波特的模型进行了修改。由于加拿大本国的钻石模型不能很好地解释本国的竞争力情况,与此同时,日益紧密的加拿大和美国的集合程度决定了美国钻石模型在解释加拿大的竞争力情况方面具有很大的影响力。

为了能够和美国的领先产业竞争并生存下来,加拿大本土经营者必须将加拿大钻石模型和美国钻石模型联系起来。在上述分析的基础上,鲁格曼于1991年首次提出了双钻石模型。 模型扩展 模型扩展为了使模型更好地适合加拿大企业参与国际竞争,获取国际竞争力,鲁格曼和克鲁兹将模型进一步变形为图4所示的北美钻石模型。该模型通过结合加拿大产业和美国产业,共同构建北美产业,避免了在产业发展战略的选择上过分关注北美市场而忽略世界其他地区的竞争对手。 模型扩展四、穆恩、鲁格曼和沃伯克(Moon,Rugman&Vebrkee)1998年提出的一般化的双重钻石模型穆恩、鲁格曼和沃伯克在研究新加坡、韩国这些小国家时,发现波特的钻石模型也存在问题。应用钻石模型研究后,波特认为韩国的经济前景非常乐观,他认为韩国在以后的十年可以达到真正的发达状态。相比之下,新加坡的前景预测则稍差一些。他认为新加坡还处于经济发展的早期阶段。但实际情况却是新加坡已经表现得比韩国更加成功。其重要原因是实际情况与波特的前提条件不符。对于小国产业而言,其资源和市场不仅仅在国内,更多的是依赖国际市场。因此,其国家竞争优势部分依赖国内的钻石体系,部分依赖于与产业相关的全球钻石体系。

因此,为了能够适应所有的小规模经济,穆恩、鲁格曼和沃伯克对双钻石模型的框架进行了修正,将模型变为图5所示的一般化的双重钻石模型。 模型扩展对该模型的有效性进行检验时,穆恩等发现,韩国比新加坡有“更大”的“国内钻石”,但新加坡比韩国有“更大”的“国际钻石”。因而只考虑“国内钻石”,韩国比新加坡更具有国际竞争力,但如果综合考虑“国内钻石”和“国际钻石”,新加坡比韩国更有国际竞争力。这表明像韩国和新加坡这样的小国经济的国际竞争力既受“国内钻石”的影响也受“国际钻石”的影响,从而验证了“一般化的双重钻石模型”在运用到小国经济中比波特的钻石模型更有解释力和适应性。 模型扩展五、乔东逊(Cho.D.Sung)1994年提出的九要素模型韩国汉城国立大学学者乔东逊通过研究韩国的经济发展,指出韩国经济增长的关键动力在于其具有良好教育的、充满活力的富有献身精神的“人力”要素(“人力”要素指工人、政治家和官僚、企业家、职业经理人和工程师),他们是韩国经济竞争力的决定性因素,在韩国经济起飞过程中起着中心作用。然而,韩国经济的劣势在于缺乏资本、技术和足够大的国内市场等“物质”要素,这就要求政府和企业从国外引进资本和技术,去开拓国外市场,去创造影响经济增长的资源要素和其他方面的要素,即“人力”要素去创造“物质”要素。由此,乔东逊构建了九要素模型(如图6所示)。 模型扩展 模型扩展 PART 3 对中国的启示 启示 一、对中国产业竞争力